Zawartość
- etapy
- Metoda 1 Przeanalizuj sytuację
- Ustawa o metodzie 2
- Metoda 3 Preferuj zarządzanie byciem preferowanym
Jak zareagujesz, gdy zobaczysz kolegę w biurze, który otrzymuje specjalne traktowanie od ciebie i innych, kiedy szef wydaje się nadmiernie okadzać wszystko, co kolega robi dobrze i ignoruje wszystkie swoje błędy? Jeśli zdarzy się to w twoim miejscu pracy, ważne jest, abyś zadbał o to, zanim inni stracą zainteresowanie i zdemoralizują. To skomplikowany problem, który wymaga cierpliwości, dyplomacji i taktu. Jeśli lubisz faworyzowanie, jest to również trudne.
etapy
Metoda 1 Przeanalizuj sytuację
-
Określ, czy musisz działać. Pierwszą rzeczą do zrobienia jest racjonalne i spokojne myślenie o sytuacji. Czy twój szef naprawdę sprzyja niesprawiedliwie jednemu z twoich kolegów? Czy ma to negatywny wpływ na wydajność i morale reszty? Jesteś sobie winien całkowitą szczerość i pewność, że faworyt jest najlepszy w swojej dziedzinie. Zazwyczaj zazdrościsz komuś, kto odnosi większe sukcesy, więc uważaj, aby nie rzucić swojej powolności zawodowej na kogoś innego. -
Porozmawiaj z kolegami. Dobrym sposobem na uzyskanie innego punktu widzenia problemu jest rozmowa z innymi ludźmi, aby dowiedzieć się, czy podzielają tę samą opinię, co ty. Należy jednak zachować ostrożność. Nie obwiniaj się i nie próbuj zmobilizować kolegów do swojego punktu widzenia. Poproś ich szczerze o lepszy osąd.- Bardzo ważne jest, aby nie próbować zwracać współpracowników przeciwko osobie, która Twoim zdaniem sprzyja niesprawiedliwie. To nie sprawi, że nikt cię doceni, i to również nie pomoże twojej sprawie.
- Nie zamieniaj sytuacji w plotki w biurze i zachowaj profesjonalizm.
-
Rób notatki. Aby wyjaśnić, co się dzieje, dobrze jest zanotować przypadki niesprawiedliwego traktowania lub przypadki nieuzasadnionego faworyzowania. Może to obejmować przykłady przypisywania innym ciekawszych zadań lub otrzymywania wyższej pensji za tę samą pracę, co Ty.- Później możesz potrzebować więcej dowodów, ale najpierw musisz pomyśleć o tym jako o sposobie jasnej analizy sytuacji i uzyskania obiektywnych informacji.
- Kiedy zauważysz takie incydenty, jesteś winien sobie rygor i uczciwość.
-
Pomyśl o swoich opcjach. Gdy będziesz w pełni świadomy sytuacji, możesz pomyśleć o opcjach, które pojawią się na twojej drodze i jakie mogą być konsekwencje. Powinieneś spróbować wizualizować cel do osiągnięcia, zanim przejdziesz dalej. Pamiętaj, że bardzo ważne jest, aby nie pogarszać sytuacji.
Ustawa o metodzie 2
-
Przygotuj się do rozmowy z szefem. Jeśli podejmiesz decyzję o podejściu do problemu z szefem, powinieneś się wcześniej dobrze przygotować. Jeśli uważasz, że nie wykorzystujesz swoich umiejętności, przeczytaj opis stanowiska i bądź przygotowany na wskazanie różnic. Pamiętaj o kilku przykładach, ale zastanów się dobrze, zanim zaczniesz notować do pierwszej dyskusji. Staraj się być bardziej nieformalny. -
Porozmawiaj ze swoim szefem Wcześniej czy później będziesz miał ochotę porozmawiać z szefem o tym, co się dzieje. Kiedy będziesz dobrze przygotowany i na pewno będziesz mieć jasny obraz sytuacji, poproś o rozmowę z szefem. Kiedy będziesz z nim rozmawiać, bądź dyplomatyczny i nie oskarżaj go o faworyzowanie. Jeśli czujesz, że cały czas jesteś zaniedbywany, lepiej zapytaj, co należy zrobić, aby wykonać więcej pracy i wnieść lepszy wkład.- Lepiej zastosować podejście pozytywne, to znaczy, że powinieneś kierować rozmową o sobie, a nie o osobie, która lubi faworyzowanie.
- Mógłbyś zapytać co mogę zrobić, aby mieć większą odpowiedzialność?
- Zachowaj spokój i niewzruszony podczas rozmowy z szefem.
- Zidentyfikuj zmiany, które możesz wprowadzić od samego początku.
-
Bądź cierpliwy i wytrwały. Po rozmowie z szefem zobaczysz zmiany z kilkoma szansami. Staraj się pozostać obiektywnym, a jednocześnie być gotowym na ustępstwa wobec swojego szefa. Czasami trudno jest zmienić kulturę pracy, a to wymaga wysiłku wszystkich. Upewnij się, że dokładasz wszelkich starań dla swoich kolegów i szefa. Faworyzowanie może rozwijać się przez nawyk i dlatego ważne jest stworzenie warunków do rozwoju nowych nawyków. -
Znajdź mistrza lub mentora. Innym sposobem na podejmowanie pozytywnych działań, oprócz samego zajmowania się problemem faworyzowania, jest znalezienie kogoś, kogo szanujesz i doceniasz, i przyjęcie go jako mistrza lub mentora. Posiadanie kogoś, kto cię wspiera i chętnie podkreśli twoje umiejętności, pomoże ci pokonać negatywne nastawienie szefa.- Mentor może udzielić porady lub drugiej ważnej opinii. W razie potrzeby może także pokazać prawnika.
-
Pamiętaj, aby porozmawiać z menedżerem ds. Zasobów ludzkich. Jeśli po udostępnieniu szefowi wszystkich możliwości naprawy rzeczy prawie nie zauważysz żadnych zmian, prawdopodobnie nadszedł czas, aby skontaktować się z szefem działu zasobów ludzkich. Z tego powodu musisz przedstawić dowody na poparcie swojej skargi. Wyjmij notatki, które zrobiłeś. Możesz również poprosić kolegę, który sympatyzuje z twoją sytuacją, o dołączenie do dyskusji.
Metoda 3 Preferuj zarządzanie byciem preferowanym
-
Bądź profesjonalny. Jedną rzeczą jest wskazanie, że twój szef niesprawiedliwie daje sobie nawzajem niesprawiedliwe traktowanie, ale inną rzeczą jest uświadomienie sobie, że jesteś faworyzowany. Bycie zbyt blisko swojego szefa może powodować kilka problemów i ważne jest, aby być profesjonalistą przez cały czas. Unikaj nadmiernej rozwiązłości w pracy i pamiętaj, że przede wszystkim to twój szef. -
Zachowaj profesjonalizm i pokorę wśród współpracowników. Bycie faworytem może wywołać negatywne uczucia u kolegów, co sprawi, że sytuacja będzie napięta. Unikaj tego, włączając je do pracy i chwaląc szefa. To sprawi, że ten drugi będzie milszy z większą liczbą ludzi. Pokażesz zespołowi, że zawsze jesteś z nimi, udowadniając, że możesz być pokorny i doceniać pracę wykonaną przez innych.- Podkreślenie potencjału i umiejętności współpracowników może również pomóc w tworzeniu wydajnego środowiska pracy.
- Pomagasz szefowi zarządzać obciążeniem pracą, ale jednocześnie dajesz kolegom możliwość udowodnienia, co potrafią.
-
Unikaj korzyści z bycia ulubieńcem. Jeśli jesteś faworytem, ważne jest, aby nie czerpać korzyści ani nadużywać sytuacji. W rzeczywistości powinieneś uważać na wszelkie niezasłużone korzyści. Jeśli zaoferowano ci większe biuro niż koledzy, którzy byli tam dawno temu, miej odwagę powiedzieć swojemu szefowi, że nie jesteś pewien, czy na to zasłużyłeś. Mówiąc co sprawia mi to rozróżnienie? na przykład może sprawić, że twój szef ponownie rozważy swoje podejście.- Oczywiste oznaki niezasłużonych korzyści i faworyzowania mogą wzbudzać podejrzenia, a nawet plotki wśród kolegów.