Jak zapewnić dobre odniesienie do pracownika

Posted on
Autor: Judy Howell
Data Utworzenia: 2 Lipiec 2021
Data Aktualizacji: 1 Lipiec 2024
Anonim
Zatrudnianie pracowników krok po kroku - odc. 5 - Wynagrodzenie i rzeczywiste koszty zatrudnienia
Wideo: Zatrudnianie pracowników krok po kroku - odc. 5 - Wynagrodzenie i rzeczywiste koszty zatrudnienia

Zawartość

W tym artykule: Podaj dobre referencje na piśmie Podaj referencje ustnie 32 Referencje

Rynek pracy staje się coraz bardziej konkurencyjny, a posiadanie bardzo dobrych referencji od byłego lub obecnego pracodawcy może być cennym narzędziem dla każdego, kto szuka pracy. Jeśli chcesz przedstawić pozytywne odniesienie do pracownika, musisz pomyśleć o tym, jak przedstawić tę osobę. Zastanawiając się, co powiesz lub napiszesz o pracowniku, i starając się przedstawić go w pozytywny i profesjonalny sposób, możesz pomóc mu w spełnieniu marzeń.


etapy

Metoda 1 Podaj dobre referencje na piśmie



  1. Zaproponuj napisanie pozytywnego listu. Jeśli ktoś poprosi cię o podanie referencji, najpierw sprawdź jego prośbę. Jeśli miałeś dobre relacje z tą osobą i możesz pozytywnie poprzeć swoje podanie o stanowisko, zasugeruj napisanie pozytywnego listu.
    • Odrzuć taką propozycję, jeśli nie możesz napisać o niej czegoś pozytywnego. Nie wolno narażać osoby na znalezienie pracy.
    • Zaakceptuj tylko, jeśli pracowałeś z tą osobą przez długi okres czasu. Trudno jest zrozumieć umiejętności i styl pracy danej osoby w ciągu zaledwie kilku miesięcy.
    • Upewnij się, że jesteś właściwą osobą, aby podać referencję. Może być konieczne zapoznanie się z zasadami firmy dotyczącymi listów referencyjnych.



  2. Zbierz trochę informacji. Poproś kandydata o udzielenie informacji na temat stanowiska, o które się ubiega, oraz wszelkich innych istotnych informacji, które musisz znać, w tym jego CV. Musisz także zebrać wszelkie istotne informacje dotyczące jego bieżącej pracy, takie jak jego oceny wyników.
    • Poproś go, aby porozmawiał z tobą o pracy, o którą się ubiegał, i poszukał zaktualizowanego życiorysu i innych informacji, w tym, w jaki sposób przyczynił się do twoich projektów i wyników Twojej firmy oraz w jakim stopniu to posłuży mu do nowej pracy.
    • Zastanów się nad przeczytaniem listu, który z nim piszesz, aby ocenić jego profesjonalizm i sposób pracy. Możesz także użyć jego oceny wydajności.


  3. Napisz wstępny list. Zanim przekażesz pozytywny list polecający byłemu pracownikowi lub współpracownikowi, skorzystaj z zebranych informacji, aby napisać list wstępny. Dzięki temu Twoje referencje będą pozytywne i pełne.
    • List referencyjny powinien być ograniczony do jednej i dwóch stron. Jeśli chcesz napisać wiele rzeczy, potencjalny pracodawca może nie przeczytać całego e i pominąć kilka ważnych informacji o kandydacie.
    • Krótko przedstaw jego imię i nazwisko, pracę, o którą się ubiegał oraz ogólne wrażenia. Na przykład możesz napisać: „Z przyjemnością polecam Christophe Moreau na stanowisko Brand Managera. Christophe znacząco przyczynił się do mojej pracy (w tej firmie) i myślę, że może to być ważny atut dla twojego zespołu. ”
    • Treść listu może składać się z 1–3 akapitów i należy określić, jak długo znasz kandydata, stanowisko, które zajmował w domu, podkreślić jego umiejętności i przedstawić korzyści, jakie pracodawca może przynieść, angażując , Musisz przedstawić ważny dowód, dlaczego ta osoba jest najlepszym kandydatem na to stanowisko.
    • Możesz także opisać jego charakter, unikając podawania danych osobowych, które mogą nie tylko stwarzać uprzedzenia dla potencjalnego pracodawcy, ale mogą być również uważane za działanie niezgodne z prawem.
    • Powinieneś zakończyć list krótkim akapitem informującym, że zdecydowanie polecasz tę osobę na to stanowisko i pozostajesz do dyspozycji pracodawcy w przypadku jakichkolwiek pytań. Na przykład możesz napisać: „Na podstawie moich doświadczeń z Christophe Moreau polecam go na stanowisko Brand Managera w Twojej firmie. W przypadku jakichkolwiek pytań lub wątpliwości prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny.



  4. Używaj pozytywnych i konkretnych słów. Kiedy piszesz list i czytasz go później, pamiętaj o użyciu konkretnych terminów i pozytywnego języka podczas prezentacji kandydata. Może to pomóc pracodawcy go poznać i mieć bardziej pozytywny wizerunek.
    • Używaj czasowników takich jak „współpraca”, „współpraca” i „promocja”.
    • Używaj tych nazw jako „pracownika zespołu”, „zasobu” i „odpowiedzialności”.
    • Używaj przymiotników, takich jak „niezawodny”, „inteligentny”, „odważny” i „sumienny”.
    • Oto, jak mogłoby to wyglądać, jeśli powiesz: „Christophe i ja pracowaliśmy razem nad projektem marketingowym, a on był cennym atutem, który przyciągnął kilku nowych klientów. Jest odpowiedzialny, przyjazny, lubi pracować w zespole i będzie miał pozytywny wpływ na Twój biznes ”.


  5. Bądź szczery i nie przesadzaj. Musisz wychwalać zalety danego kandydata najlepiej, jak to możliwe, jednocześnie szczerze mówiąc o jego kwalifikacjach. Pomiędzy szczerością a przesadą istnieje wąska granica i należy unikać jej przekraczania, aby nie sądzić, że byłeś nieszczery w swoim liście.
    • Nie musisz mówić, że jest najlepszy na tę pozycję, jeśli nie jest. Z drugiej strony zastanów się nad napisaniem czegoś takiego: „Christophe jest jednym z najbardziej odpowiedzialnych i przyjaznych kolegów, z którymi miałem przyjemność współpracować”. Oceniając techniczne umiejętności i umiejętności danej osoby, możesz napisać coś takiego: „Christophe jest jednym z 5 najlepszych menedżerów, z którymi miałem przyjemność pracować”.


  6. Przejrzyj i popraw list. Po napisaniu wstępnego listu przeczytaj go ponownie, aby go wzbogacić i ulepszyć niektóre części, które wymagają dalszego rozwoju. Pozwoli to również poprawić błędy interpunkcyjne, ortograficzne lub gramatyczne.
    • Upewnij się, że projekt zawiera wprowadzenie, treść i wnioski. Pamiętaj, aby być uczciwym i używać pozytywnego języka, prezentując możliwie najlepszy obraz kandydata.
    • Rozważ przeczytanie listu na głos, aby usłyszeć możliwe błędy i upewnić się, że brzmi świetnie.
    • Upewnij się, że informacje w liście są odpowiednie dla nowej pozycji.


  7. Użyj poprawnego formatu. Przed przekazaniem listu polecającego pracownikowi należy nadać mu odpowiedni format. W ten sposób pracodawca może potraktować twoje podejście bardzo poważnie.
    • Pamiętaj, aby napisać list na papierze firmowym.
    • W pierwszym wierszu wpisz datę, w której piszesz list.
    • Tuż pod datą podaj adres pracodawcy. Zaadresuj list do prawdopodobnego przełożonego kandydata lub do działu kadr.
    • Podaj swoje dane poniżej informacji przyszłego pracodawcy.
    • Po powitaniu nie zapomnij podpisać się czarnym tuszem i wydrukować pod spodem. Możesz także podać swój tytuł, adres, numer telefonu i swój.


  8. Przeczytaj list po raz ostatni. Przed wysłaniem przeczytaj go jeszcze raz, aby upewnić się, że jest wolny od wad lub że nie zapomniałeś ważnych informacji.

Metoda 2 Podaj odniesienie słownie



  1. Zapytaj wcześniej. Sprawdź zasady firmy dotyczące tego rodzaju referencji. Niektóre firmy zezwalają pracownikom jedynie na ujawnianie podstawowych informacji, takich jak długość zatrudnienia. Inne firmy dopuszczają odniesienia tylko w formie pisemnej. Poznanie zasad stosowanych w Twojej firmie pozwoli ci ustnie zapewnić lepszą referencję.


  2. Zaakceptuj ustne odniesienie lub odmów go. Jeśli pracownik lub współpracownik poprosi Cię o dobre referencje ustne, upewnij się, że możesz pozytywnie zaakceptować jego prośbę. Jeśli masz dobre doświadczenie z tą osobą i możesz poprzeć jej wniosek, zaakceptuj jego prośbę.
    • Odrzuć taką propozycję, jeśli nie możesz powiedzieć nic pozytywnego na temat kandydata. Nie wolno narażać jego szans na lądowanie na danym stanowisku.
    • Po prostu zgódź się porozmawiać z przyszłym pracodawcą, jeśli musiałeś z nim współpracować przez długi okres czasu. Na pytania dotyczące jego umiejętności i stylu pracy odpowiedź na pytanie może być trudna, jeśli znasz go tylko kilka miesięcy.
    • Upewnij się, że jesteś właściwą osobą, aby podać referencje. Konieczne może być skonsultowanie się z szefem lub sprawdzenie zasad firmy w celu uzyskania rekomendacji.


  3. Zbierz informacje o kandydacie. Będziesz potrzebować podstawowych informacji o pracy, o którą się ubiega, a także innych istotnych informacji, które powinieneś znać.
    • Zapytaj go o pracę, o którą się stara, i poproś o zaktualizowanie jego CV. Możesz nawet chcieć ocenić, w jaki sposób przyczynił się do twoich projektów lub wydajności twojego biznesu i w jaki sposób zostanie on wykorzystany w jego nowej pracy.
    • Musisz także zebrać wszystkie istotne informacje na temat swojej pozycji w firmie, takie jak oceny jego wyników.
    • Porozmawiaj z osobą, aby ocenić jej profesjonalizm i sposób pracy. Możesz również wykorzystać swoje oceny wydajności.


  4. Umów się na rozmowę telefoniczną. Zasadniczo referencje ustne przekazywane są wyłącznie przez telefon, dlatego należy ustalić przedział czasowy na omówienie z potencjalnym pracodawcą kandydata. Dlatego na pewno będziesz w stanie podać dobre profesjonalne i szczegółowe referencje.
    • Poproś kandydata o podanie danych kontaktowych potencjalnemu pracodawcy lub podanie kontaktów firmy, w której zamierza złożyć podanie.
    • Pamiętaj, aby umówić się na spotkanie w czasie, gdy jesteś zrelaksowany i nie zajęty.


  5. Napisz notatki na temat kandydata. Po umówieniu się na spotkanie i zebraniu odpowiednich informacji, napisz kilka notatek o kandydacie. Dlatego na pewno pamiętasz ważne informacje o swoich umiejętnościach lub zachowaniu podczas rozmowy.
    • Ponieważ nie wiesz, jakie pytania może zadać ci potencjalny pracodawca, nie zapomnij napisać kilku słów o kandydacie, w tym o tym, jak długo go znasz, o tym, jak dobrze z nim współpracował oraz o ocenie jego umiejętności.


  6. Odpowiedz na pytania szczerze. Podczas rozmowy telefonicznej prawdopodobnie będziesz musiał odpowiedzieć na pytania dotyczące kandydata. Robienie notatek i uczciwe udzielanie jak najbardziej szczegółowych odpowiedzi może pomóc kandydatowi w znalezieniu pracy.
    • Przede wszystkim unikaj wyolbrzymiania cech kandydata. Nie musisz mówić, że jest najlepszy na świecie w swojej dziedzinie. Możesz odpowiedzieć obiektywnie, mówiąc tylko: „To jeden z najlepszych kolegów (lub pracowników), jaki kiedykolwiek miałem”.
    • Pamiętaj, że wahanie się w odpowiedzi na pytanie może sprawiać wrażenie, że kłamiesz.


  7. Używaj pozytywnych i opisowych terminów. Odpowiadając na pytania pracodawcy, nie zapomnij użyć słów, które uczynią kandydata bardziej interesującym. Może to dać mu przewagę nad innymi wnioskodawcami.
    • Aby lepiej opisać kandydata, możesz użyć kilku czasowników, rzeczowników i przymiotników. Im częściej używasz stylu opisowego, tym bardziej możesz pomóc potencjalnemu pracodawcy.
    • Możesz na przykład powiedzieć: „Christophe jest bardzo dobry w rozwiązywaniu problemów” lub „umie jasno przekazywać swoje pomysły”.
    • Pamiętaj również, aby wskazać umiejętności, które będą mu potrzebne na nowej pozycji.


  8. Unikaj poruszania tematów osobistych. Dyskutuj tylko na temat wydajności danej osoby w pracy, takie jak doskonałe umiejętności zarządzania lub zdolność do rozwiązywania różnic między kolegami. Nie rozmawiaj o swoim życiu osobistym, ponieważ może to sprawiać wrażenie, że ty i on brakuje mu profesjonalizmu.
    • Nie kłóć się o sprawy osobiste, takie jak religia, stan cywilny, wiek lub zdrowie danego kandydata.
    • Podanie danych osobowych może zagrozić szansom na zatrudnienie kandydata. Ponadto czynność ta może być nielegalna w zależności od rodzaju ujawnianych informacji.


  9. Zakończ rozmowę. Zakończ rozmowę telefoniczną po udzieleniu odpowiedzi na pytania potencjalnego pracodawcy. W razie potrzeby możesz zadawać pytania lub wyjaśnić kandydatowi. Nie zapomnij podziękować pracodawcy i zaoferować dodatkowe informacje, jeśli to konieczne.