Zawartość
- etapy
- Część 1 Przejście do akcji
- Część 2 Złóż formalną skargę
- Część 3 Korzystanie ze środków pośrednich
Od czasu do czasu każdy z jego kolegów nudzi się, ale jeśli pracujesz z kimś, kto jest naprawdę niekompetentny, może to stanowić zagrożenie dla twojego bezpieczeństwa lub innych twoich kolegów. W ten sam sposób, jeśli pracujesz z kimś, kto znacznie i moralnie przekracza granice w pracy, może być czas na działanie.
etapy
Część 1 Przejście do akcji
-
Upewnij się, że masz uzasadniony powód zwolnienia tej osoby. Nie kochanie tej osoby nie jest wystarczającym powodem, aby spróbować stracić pracę. Pamiętaj, że nawet jeśli ty i twój współpracownik was nie słyszycie, może potrzebować tej pracy, aby wyżywić swoją rodzinę. Poświęć trochę czasu, aby zadać sobie pytanie, czy naprawdę chcesz być przyczyną tego wstrząsu. Masz dobry powód, jeśli twój kolega:- koliduje z możliwościami pracy,
- koliduje ze zdolnościami pracy innej osoby,
- kradnie czas firmy zawsze spóźniając się, leniwy lub nie współpracując,
- tworzy wrogie lub szkodliwe środowisko pracy,
- seksualnie, fizycznie lub werbalnie nęka ciebie lub któregoś z twoich kolegów.
-
Znajdź wsparcie. Twój argument wydaje się o wiele bardziej uzasadniony, jeśli masz poparcie innych kolegów. Zapytaj wokoło, czy ktoś jeszcze nie myśli o tobie tak jak ten pracownik.- Sprowadź temat w sposób dyplomatyczny. Unikaj szerzenia plotek lub prób przekonywania ludzi do nienawiści danego współpracownika. Zamiast tego zadawaj pytania typu: „Co sądzisz o tym zachowaniu? „Czy zauważyłeś, że Quuntel jest niesamowicie niegrzeczny wobec klientów przez telefon? Lub „Czy tylko ja zauważyłem, że zawsze spóźnia się do pracy? "
- Jeśli stwierdzisz, że jeden lub więcej współpracowników zgadza się z twoimi skargami, zapytaj ich, czy byliby gotowi dołączyć do ciebie w celu złożenia bardziej formalnej skargi.
-
Zacznij od obserwowania tej osoby. Zwracaj uwagę na zachowanie swojego kolegi w pracy, abyś mógł zebrać istotne dowody podczas składania skargi. Zwróć uwagę na jego znaczące nadużycia i zapisz je.- Prowadź dziennik godzin, dat i szczegółowych opisów tych incydentów, aby twój argument wydawał się bardziej trafny, a także dać swojemu przełożonemu coś do przejrzenia. Łatwiej będzie, jeśli będziesz mieć te same godziny co kolega i pracujesz w tym samym miejscu.
- Staraj się odróżniać poważne nadużycia, które wpływają na twoją pracę, od drobnych nadużyć. Zapomnij o czyszczeniu okolic ekspresu do kawy nie jest bardzo poważne w porównaniu do wypchanych rzeczy do pracy.
Część 2 Złóż formalną skargę
-
Zaplanuj spotkanie ze swoim przełożonym lub przełożonym. Skorzystaj z własnego osądu, aby ustalić, która osoba jest najbardziej odpowiednia do spotkania się w tej sprawie. Jeśli to możliwe, zaplanuj spotkanie osobiście.- Zabierz ze sobą swoje pisemne notatki na spotkanie ze swoim przełożonym i zaproś innych współpracowników (jeśli w ogóle), którzy również chcieliby złożyć skargę.
- Poproś o anonimowość Twojej skargi. W ten sposób unikniesz stania się wrogiem danego kolegi.
- Unikaj wysyłania skargi, ponieważ jest ona zarówno łatwa do zignorowania, jak i mniej formalna niż spotkanie bezpośrednie. Pozostawia również pisemny zapis skargi, podczas gdy powinieneś usunąć powiązanie między tobą a sprawą.
-
Zaplanuj swoją mowę. Pomyśl o punktach, które chciałbyś poruszyć i przećwicz recytowanie ich spokojnym głosem. Jeśli odczuwasz frustrację, twój szef prawdopodobnie pomyśli, że jest to osobisty problem, na który się powołujesz, a nie poważna skarga w interesie firmy.- Podkreśl cechy tej osoby: „Naprawdę lubię Martina, naprawdę. Jest zabawny i jest dobrym facetem i mam nadzieję, że wróci na właściwe tory, ale go szukam. "
- Nie proś bezpośrednio swojego przełożonego, aby go zwolnił. Jeśli zapyta: „Co mam zrobić? „Daj im znać, jakie są twoje preferencje, ale nie od ciebie zależy, czy podejmiesz taką decyzję.
-
Pozwól swojemu przełożonemu poradzić sobie z sytuacją. Po złożeniu formalnej skargi przestaje być obowiązkiem obserwowanie tej osoby lub próbowanie jej zwolnienia. Skoncentruj się ponownie na swoim życiu w pracy i poza domem i po prostu staraj się trzymać z daleka od kolegi, o ile ci przeszkadza.
Część 3 Korzystanie ze środków pośrednich
-
Wprowadź sytuacje, które utrudnią pracę Twojemu współpracownikowi. Zanim skrzywdzisz kolegę, pomóż samemu jego niekompetentnemu sabotażowi.- Jeśli ta osoba stale spóźnia się do pracy, zaproś ją, aby bardzo późno wychodziła z pracy.Równolegle zorganizuj spotkanie z dyrektorem bardzo wcześnie rano, zapewniając go, że będzie tam twój kolega. Pokaż się z szeroko otwartymi oczami i gotowy do pracy. Udawaj, że nie rozumiesz, dlaczego twój kolega nie mógł pojawić się na spotkaniu.
- Jeśli twój współpracownik nie może nie przeklinać przed klientami, poproś dziadka ultracatho, aby zaprosił przyjaciół z kościoła, gdy twój kolega jest przy kasie. Pozwól im wówczas złożyć skargę do kierownika.
-
Pomyśl o kreatywnych rozwiązaniach. Czasami chcesz się kogoś pozbyć. Czas uciszyć Jima Halperta, który jest w tobie, i wydobyć nuklearną łzę. Bądź jednak bardzo ostrożny, próbując manipulować wydarzeniami, aby twój kolega został zwolniony, ryzykując, że znajdziesz się na ścianie.- Zamów produkty dla dorosłych i poproś o dostarczenie ich do biura współpracownika, ale nie podawaj numeru biura, aby osoba dostarczająca nie mogła ich znaleźć. Im bardziej nieodpowiednia dostawa, tym lepiej.
- Wskocz na komputer swojej uczelni i wyślij nieprzyzwoite, ale wiarygodne szefowi.
- Zastąp jego tapetę obrazem pornograficznym. Poinformuj swojego szefa, że chcesz go zobaczyć, umieszczając cię obok biura kolegi. Zrób to na początku dnia, zanim Twój kolega zdąży to zauważyć.
-
Mu pomóc. Pierwszą reakcją prawdopodobnie będzie natychmiastowe upuszczenie kolegi, ale wszystkie scenariusze, które popchną go do drzwi, będą dla ciebie dobre. Może to oznaczać zalecenie kolegi na stanowisko, które może go zainteresować lub powtórzyć mu stopień, w jakim stanowisko, które obecnie zajmuje, nie może go zmusić do rezygnacji. Jeśli myśli, że działa we własnym interesie, wyświadczasz mu przysługę.