Zawartość
to wiki, co oznacza, że wiele artykułów jest napisanych przez kilku autorów. Aby stworzyć ten artykuł, 14 osób, niektóre anonimowe, uczestniczyło w jego edycji i ulepszaniu w miarę upływu czasu.Motywowanie pracowników nie jest już dzisiaj wyzwaniem. To nawet całkiem proste! Jeśli chcesz zmotywować swoich pracowników, musisz cieszyć się z bycia razem w pracy każdego dnia. Więc jak?
etapy
Część 1 z 3:
Stwórz ciepłe środowisko pracy
- 3 Skorzystaj z wprowadzenia dni tematycznych. Dni tematyczne to świetny sposób na wzajemne poznanie się. Co więcej, przełamuje monotonię pracy. W tych dniach tematycznych ludzie są na ogół bardziej zrelaksowani i jest czas, aby się lepiej poznać. Oto kilka zabawnych pomysłów na budowanie bardziej trwałych relacji podczas pobytu w miejscu pracy.
- Możesz zacząć od dnia na temat gotowania. Tego dnia wszyscy ugotują lub przyniosą danie pasujące do tematu dnia, na przykład meksykański dzień gotowania. Jeśli prowadzisz działalność z pracownikami z różnych kultur, zrób obrót. Wszyscy będą szczęśliwi lub zaskoczeni odkryciem innych sposobów działania lub myślenia.
- Możesz kontynuować dzień na temat odzieży.Bez nadmiernej pracy pozwól swoim współpracownikom przebrać się lub przebrać (na przykład na Halloween) i dlaczego nie zorganizować konkursu na najpiękniejszy lub najbardziej oryginalny kostium z niewielką nagrodą za klucz!
- I dzień sportu! Każdy mógł nosić stroje swojej ulubionej drużyny lub ulubionego sportowego bohatera.
- A dlaczego nie dzień „St. Trop”! Wybierz piękny letni dzień, w którym każdy może się ubrać jak na wakacjach. Zobaczysz, nastrój nie jest taki sam!
rada
- Okazuj prawdziwe zainteresowanie swoim pracownikom. Zachęć ich, aby mówili dwa i naprawdę interesowali się tym, co mówią. Pracownicy doceniają to, że szefowie są nimi zainteresowani, a nie tylko pracą, którą wykonują.
- Pomyśl o liderach, którzy motywowali, ty, Co cię zainspirowali? Co ci przynieśli pod względem kapitału i wartości? Pamiętaj, skąd pochodzimy, co jesteśmy winni i komu jesteśmy winni to podstawowa wartość dobrego lidera.
- Bądź miły i niedrogi. Powitaj wszystkich swoich pracowników z uśmiechem i „dzień dobry” lub „dzień dobry” itp. Pokaż, że jesteś szczęśliwy, że je widzisz.
- Nigdy nie upominaj współpracownika publicznie. Jeśli to konieczne, zrób to w biurze z dala od niedyskretnych uszu.
- Organizowanie ćwiczeń zarządzania zespołem to kolejny świetny sposób na podniesienie umiejętności pracowników i nawiązanie bliższych relacji roboczych.
- Nie bój się opinii. Nie zawsze jest miło słyszeć, ale możesz rozwiązać problem.
- Bądźcie hojni wobec komplementów i oszczędni wobec krytyków. Pamiętaj, że krytycy wyrządzają więcej szkody niż pochwały czynią dobro.
- Nie zaniedbuj wielkich zmartwień, które Twoi pracownicy mogą zobaczyć poza pracą. Może to być choroba, żałoba ... Jeśli znasz te szczególne sytuacje, będziesz w stanie lepiej się zachowywać. Krótko mówiąc, bądź człowiekiem!
- Organizowanie loterii to świetny sposób na motywację pracowników, nawet jeśli cena jest absurdalna.
- Weź udział w szkoleniu współpracowników, ale jeśli to możliwe, zrób to w zabawny sposób. Przedstaw go jako „plus” dla firmy i twoich pracowników.